2022年3月5號公司工程部召開了1.2月份生產例會，公司項目負責人和公司分管領導準時參加了本次例會，首先各項目負責人簡單匯報了分管項目的質量、進度、安全、人員配備變化情況，公司對各項目提出如下工作要求：

1、北侖大浦河路項目因地下管線破損造成的監(jiān)理服務延期，3月7日召開專題協(xié)調會，工程部參加。

2、要求各項目負責人按照公司提供的需要效果圖的名單，各項目3月12日前將效果圖報到工程部:

3、要求各項目做好節(jié)后復工安全排查，并將排查資料留檔備查。

4、危大工程驗收歸檔資料、起重機械驗收維保等資料，嚴格按照主管部門文件要求落實到位。

5、要求各項目部注意加強工作記律管理、人員到崗到位，不得遲到早退。

6、要求各項目部按照主管部門文件要求督促施工單位及時上報防臺防訊、強對流天氣應急預案報審工作。

7、要求公司已竣工存檔的項目及時報公司歸檔，并配合做好內外審工作。

8、要求各項目部對公司文件會議內容及主管部門文件傳達落實到位，對主管部門文件要重視，按照文件做好自查，組織好內部學習。

9、2月份內部培訓，項目負責人有針對性的安排培訓人員最好相關工作并及時檢查指正。

10、主管部門檢查時，及時向公司反饋，主管部門檢查問題要督促整改到位，回復要規(guī)范。

11、要求各項目日常巡查發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患及時做好自我保護。

12、符合拿監(jiān)理費的項目及時向公司匯報。

13、要求各項目做好疫情防控相關工作。